PV.Pat File Manager

Kernel Version: Linux webm010.cluster127.gra.hosting.ovh.net 5.15.167-ovh-vps-grsec-zfs-classid #1 SMP Tue Sep 17 08:14:20 UTC 2024 x86_64

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<title>SPTP - Compte rendu</title>
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<script language="JavaScript">
<!--
<!--hide this script from non-javascript-enabled browsers
function MM_findObj(n, d) { //v3.0
 var p,i,x; if(!d) d=document; if((p=n.indexOf("?"))>0&&parent.frames.length) {
  d=parent.frames[n.substring(p+1)].document; n=n.substring(0,p);}
 if(!(x=d[n])&&d.all) x=d.all[n]; for (i=0;!x&&i<d.forms.length;i++) x=d.forms[i][n];
 for(i=0;!x&&d.layers&&i<d.layers.length;i++) x=MM_findObj(n,d.layers[i].document); return x;
}
/* Functions that swaps images. */
function MM_swapImage() { //v3.0
 var i,j=0,x,a=MM_swapImage.arguments; document.MM_sr=new Array; for(i=0;i<(a.length-2);i+=3)
  if ((x=MM_findObj(a[i]))!=null){document.MM_sr[j++]=x; if(!x.oSrc) x.oSrc=x.src; x.src=a[i+2];}
}
/* Functions that handle preload. */
// stop hiding -->
function MM_swapImgRestore() { //v3.0
 var i,x,a=document.MM_sr; for(i=0;a&&i<a.length&&(x=a[i])&&x.oSrc;i++) x.src=x.oSrc;
}

function MM_preloadImages() { //v3.0
 var d=document; if(d.images){ if(!d.MM_p) d.MM_p=new Array();
  var i,j=d.MM_p.length,a=MM_preloadImages.arguments; for(i=0; i<a.length; i++)
  if (a[i].indexOf("#")!=0){ d.MM_p[j]=new Image; d.MM_p[j++].src=a[i];}}
}
//-->

/*
function retour()
  {
   history.go(-1);
  }
var motdepasse="sptp75";//CHANGER ICI LE MOT DE PASSE
var name = prompt("Veuillez entre le mot de passe","");
if(name ==motdepasse)
 {}

else{ alert("Le mot de passe est incorrect ! Au Revoir..."); retour()}
 */       
// -->
</SCRIPT>
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<style type="text/css">
<!--
.Style23 {font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; font-style: normal; line-height: normal; font-weight: normal; color: #000066; text-align:justify; }

-->
</style>
</head>
<body bgcolor="#9eb5dc" onLoad="MM_preloadImages('../../pix/retour_f2.gif','../../pix/retour_menu_f2.gif','../../pix/menu_syndicat_f2.jpg','../../pix/menu_membres_f2.jpg','../../pix/menu_calendrier_f2.jpg','../../pix/menu_chiffres_clefs_f2.jpg','../../pix/menu_acces_restreint_f2.gif','../../pix/menu_rencontres_f2.jpg','../../pix/menu_conseils_f2.jpg','../../pix/menu_contact_f2.jpg','../../pix/menu_assemblee_generale_f2.jpg','../../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg','../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg')" background="../../pix/fond.jpg" marginwidth="0" marginheight="7" topmargin="7" leftmargin="0" link="#003366" vlink="#663300" alink="#0000CC">
<a name="top"></a> 
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" align="center" width="634">
 <!-- fwtable fwsrc="sptp (interieur).png" fwbase="cc.jpg" --> 
 <tr valign="top">
  <td width="158"> 
   <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
    <tr valign="bottom"> 
     <td height="81"><img src="../../pix/i1.gif" width="192" height="48"></td></tr>
    <tr> 
     <td> 
      <table width="80%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
       <tr> 
        <td><a href="../../syndicat_hist.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_syndicat','','../../pix/menu_syndicat_f2.jpg',1)" ><img name="menu_syndicat" src="../../pix/menu_syndicat.jpg" width="179" height="34" border="0"><br>

         </a><a href="../../membres.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_membres','','../../pix/menu_membres_f2.jpg',1)" ><img name="menu_membres" src="../../pix/menu_membres.jpg" width="179" height="29" border="0"><br>

         </a><a href="#" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_calendrier','','../../pix/menu_calendrier_f2.jpg',1)" ><img name="menu_calendrier" src="../../pix/menu_calendrier.jpg" width="179" height="32" border="0"><br>

         </a><a href="../../chiffres_clefs.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_chiffres_clefs','','../../pix/menu_chiffres_clefs_f2.jpg',1)" ><img name="menu_chiffres_clefs" src="../../pix/menu_chiffres_clefs.jpg" width="179" height="36" border="0"><br>

         </a><img name="menu_acces_restreint" src="../../pix/menu_acces_restreint.jpg" width="179" height="37" border="0"><br>

         <a href="../../rencontres.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_acces_restreint','','../../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg','menu_rencontres','','../../pix/menu_rencontres_f2.jpg',1)" ><img name="menu_rencontres" src="../../pix/menu_rencontres.jpg" width="179" height="29" border="0"><br>

         </a><a href="../../conseil_adm.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_acces_restreint','','../../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg','menu_conseils','','../../pix/menu_conseils_f2.jpg',1)" ><img name="menu_conseils" src="../../pix/menu_conseils.jpg" width="179" height="34" border="0"><br>

         </a><a href="../../ag.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_acces_restreint','','../../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg','menu_assemblee_general','','../../pix/menu_assemblee_generale_f2.jpg',1)" ><img name="menu_assemblee_general" src="../../pix/menu_assemblee_generale.jpg" width="179" height="37" border="0"></a><a href="../../ag.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_acces_restreint','','../../pix/menu_acces_restreint_f2.gif','menu_assemblee_general','','../../pix/menu_assemblee_general_f2.gif',1)" ><br>

         </a><a href="../../contact.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_contact','','../../pix/menu_contact_f2.jpg',1)" ><img name="menu_contact" src="../../pix/menu_contact.jpg" width="179" height="31" border="0"><br>

         </a><a href="../contact.htm" ><img name="menu_acces" src="../../pix/i5.jpg" width="179" border="0" height="31"></a></td>

        <td><img src="../../pix/i3.gif" width="13" height="330"></td>
       </tr>
      </table>
     </td>
    </tr>
    <tr> 
     <td><img src="../../pix/i4.gif" width="192" height="16"></td>
    </tr>
   </table>
   <div align="center"><a href="../../../index.html" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('retour_menu','','../../pix/retour_menu_f2.gif',1)"><img src="../../pix/retour_menu.gif" width="121" height="16" vspace="10" name="retour_menu" border="0"></a></div>  </td>
  <!-- row 6 --> 
  <td width="478"> 
   <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
    <tr valign="bottom"> 
					<td><img src="../../pix/i_rencontres.gif" width="297" height="68"><img name="menu_cartouche" src="../../pix/rencontres_cartouche.gif" width="146" height="101" border="0"></td>
    </tr>
    <tr background="../../pix/fond_blanc2.gif" align="left" valign="top"> 
     <td background="../../pix/fond_blanc2.gif" align="left" valign="top"> 
      <table width="100%" border="0" cellspacing="5" cellpadding="0">
       <tr align="left" valign="top"> 
        <td>
        		<p align="center" class="titre1">COMPTE RENDU</p>
        		<p align="center" class="titre1">Intervention de Didier BENSE<br>
        		  <br>
        		  D&eacute;partement ING - RATP<br>
        		  <br>
        		  Jeudi 10 septembre 2009<br>
              <br>
        	</p>
    		    <p align="justify"><b><font size="3" color="#663300" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Administrateurs pr&eacute;sents :</font></b><br>
    		      <span class="texte">MM. Bruno Didier (Chantiers modernes), Martin Fontaine (NGE), Bernard Godinot (Socaly), Eric Labriet (GCC), Alain Marchand (Soletanche Bachy), St&eacute;phane Monceaux (Spie Batignolles TPCI), J&eacute;r&ocirc;me Perrin (Razel), Philippe Seitz  (Eiffage TP), <br>
    		        <br>
    		        </span><span class="titre1">Adh&eacute;rents&nbsp; pr&eacute;sents :<br>
    		        </span><span class="texte">M. Michel Pequegnot (Urbaine de Travaux)<br>
    		        </span><span class="titre1"><br>
   		          Etaient &eacute;galement pr&eacute;sents&nbsp;:</span><span class="texte"> MM. Barbet et Duprat (Chantiers Modernes), Philippe Baud (Spie Batignolles TPCI), Pascal Boixi&egrave;re (DG Construction), Fr&eacute;d&eacute;ric Requier (Demathieu &amp; Bard), Jean-Pierre Souli&eacute; (Soletanche Bachy), Xavier Verdier (Bouygues TP), Lucien Vitre (Eiffage TP)</span></p>
                <p align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="3" color="#663300"><strong>Secr&eacute;taire g&eacute;n&eacute;rale : </strong></font><span class="texte">Diane Lionel-Marie</font></span></p>
                <p class="texte" align="justify">Le Pr&eacute;sident Alain Marchand accueille Didier BENSE &ndash; D&eacute;partement ING de la RATP. D&rsquo;embl&eacute;e, Didier Bense souligne un niveau soutenu d&rsquo;investissement. Il propose de s&rsquo;int&eacute;resser &agrave; ces investissements, en faisant au pr&eacute;alable une pr&eacute;sentation de l&rsquo;organisation de son d&eacute;partement.<br>
                  <br>
                  <span class="titre1">ORGANISATION<br>
                  <br>
                  </span>Didier Bense &eacute;voque les nombreuses &eacute;volutions qu&rsquo;a connues l&rsquo;ing&eacute;nierie de la RATP et la prise de conscience en 2005, de la n&eacute;cessit&eacute; de lui conf&eacute;rer une position forte. <br>
                  C&rsquo;est ainsi qu&rsquo;ont &eacute;t&eacute; cr&eacute;&eacute;s&nbsp;ou r&eacute;organis&eacute;es :<ul class="texte"><li>XELIS (3 ans d&rsquo;existence) sur le march&eacute; concurrentiel national de transports urbains</li><li>Au 1er janvier 08, formation de 2 d&eacute;partements de Maitrise d&rsquo;Ouvrage.<br>
                  L&rsquo;un se chargeant des Transports&nbsp;: 350 personnes, avec en charge la d&eacute;finition des programmes, des &eacute;tudes fonctionnelles et une agence de d&eacute;veloppement op&eacute;rationnel. L&rsquo;autre se chargeant de l&rsquo;Espace &amp; du Patrimoine&nbsp;: 750 hectares, 17 ateliers</li><li>La Maitrise d&rsquo;Oeuvre a ainsi &eacute;t&eacute; confi&eacute;e au d&eacute;partement ING que dirige Didier Bense. Cela repr&eacute;sente 1&nbsp;000 personnes, avec en charge la conduite d&rsquo;op&eacute;rations et un client particulier qui est XELIS.</li></ul><p class="texte">Il pr&eacute;cise que XELIS travaille sur le territoire fran&ccedil;ais et SYSTRA &agrave; l&rsquo;international, et qu&rsquo;en Ile-de-France, il y a une volont&eacute; de faire travailler XELIS. <br>
                    D&rsquo;autre part, il s&rsquo;agit &eacute;galement d&rsquo;une organisation par m&eacute;tier, XELIS &eacute;tant comp&eacute;tent pour le souterrain et non pour la signalisation m&eacute;tro par exemple. <br>
                    <br>
                    Cette r&eacute;organisation vise donc &agrave; faire face &agrave; un programme d&rsquo;investissement &agrave; la hausse sur le moyen terme comme il l&rsquo;a indiqu&eacute; au pr&eacute;alable.<br>
<br>
<span class="titre1">PROGRAMME D&rsquo;INVESTISSEMENT</span><br>
<br>
Didier Bense indique que ce programme d&rsquo;investissement r&eacute;pond &agrave; une n&eacute;cessit&eacute; de modernisation des m&eacute;tros, &agrave; une pression pour le renouvellement du mat&eacute;riel roulant et &agrave; une modernisation des rames.  <br>
Mat&eacute;riel roulant&nbsp;: investissement RATP (tr&egrave;s lourd&nbsp;!) <br>
Infrastructures&nbsp;: Etat et collectivit&eacute;s <br>
Les investissements totaux pr&eacute;vus sont les suivants&nbsp;:<ul class="texte"><li>2000&nbsp;/ 2006&nbsp;: 600 M&euro;</li><li>2008&nbsp;: 1 milliard &euro;</li><li>2009&nbsp;: 1,4 milliard &euro; (Budget 2009 de 1,3 milliard &euro;, auquel il fallu ajouter les op&eacute;rations du plan de relance qui risquent de d&eacute;border sur 2010&nbsp;!)</li></ul>
<span class="texte">Les sujets internes de modernisation sont l&rsquo;&eacute;mergence de nouvelles structures comme le tram et ses 8 ateliers, le prolongement du m&eacute;tro.<br>
A c&ocirc;t&eacute; de ces sujets, le STIF a lanc&eacute; de nombreuses &eacute;tudes comme Arc Express (2 tron&ccedil;ons d&rsquo;environ 11 km chacun avec une station tous les km), le prolongement de la L11, de la L14. Et le projet du gouvernement concernant le Grand Paris pour 21 milliards &euro;.<br>
<br>
Les grandes op&eacute;rations actuelles sont&nbsp;:</span>
<ul><li class="texte">la modernisation de la L1&nbsp;: automatisation sans interrompre l&rsquo;exploitation, essentiel des co&ucirc;ts dans le mat&eacute;riel roulant&nbsp;: op&eacute;ration phare&nbsp;!</li>
  <li class="texte">la mise en accessibilit&eacute; des gares RER</li>
  <li class="texte">le sch&eacute;ma directeur accessibilit&eacute; du m&eacute;tro demand&eacute; par le STIF, dont les &eacute;tudes sont en cours</li>
  <li class="texte">le programme de fond de modernisation.</li></ul>
<span class="texte">La vraie question est le niveau des investissements n&eacute;cessaires, que les projets pour 2010 &ndash; 2011 &ndash; 2012 feraient augmenter &agrave; 1,8 milliard &euro;. Il est &agrave; craindre des arbitrages s&eacute;v&egrave;res qui maintiendraient le niveau d&rsquo;investissement &agrave; 1,4 milliard &euro; par an pour cause de difficult&eacute;s de financement.<br>
Il pr&eacute;cise que l&rsquo;argent vient des collectivit&eacute;s pour une part, de l&rsquo;autofinancement pour 500 M&euro;, et de la dette que l&rsquo;Etat autorise la RATP &agrave; contracter.                  
                  </span><br>
<br>
<span class="titre1">QUESTIONS</span><br>
<br>
<ul>
  <li class="texte"><strong><u>Quid de l&rsquo;arbitrage envisag&eacute; ? Portera t-il sur le mat&eacute;riel roulant ou sur les travaux&nbsp;?</u></strong><br>
Didier Bense indique qu&rsquo;effectivement, le renouvellement du mat&eacute;riel roulant &eacute;tant d&eacute;j&agrave; lanc&eacute;, le niveau d&rsquo;investissement s&rsquo;en ressentira par ailleurs. Des choix vont &ecirc;tre faits sur la modernisation de l&rsquo;entreprise. Quelques projets d&eacute;boucheront comme les centres bus parisiens ainsi que les sujets  ayant trait au d&eacute;veloppement durable. Quelques projets b&eacute;n&eacute;ficiant d&rsquo;un financement externe, sont m&ucirc;rs.</li>
  <li class="texte"><strong><u>Quid de la fr&eacute;quentation&nbsp;?</u></strong><br>
    La fr&eacute;quentation est &agrave; la baisse&nbsp;: baisse de plus de 3% du trafic, ce qui a pour cons&eacute;quence de faire baisser les recettes. A noter &eacute;galement une baisse des r&eacute;mun&eacute;rations du STIF.</li>
  <li class="texte"><strong><u>Quid du mode de passation des march&eacute;s&nbsp;? de la mont&eacute;e en puissance des acheteurs&nbsp;?</u></strong><br>
    Didier Bense indique y accorder une attention toute particuli&egrave;re.<br>
    Son d&eacute;partement ING n&rsquo;ayant pas d&rsquo;acheteurs, il fait appel aux acheteurs ing&eacute;nierie maitrise d&rsquo;ouvrage.<br>
    Il est attentif au sujet allotissement qui n&rsquo;est pas sans cons&eacute;quence sur la fa&ccedil;on dont on travaille en maitrise d&rsquo;&oelig;uvre, au crit&egrave;re financier qui est important mais qui ne doit pas faire perdre de vue le sens technique, au travail effectu&eacute; pour une meilleure segmentation des march&eacute;s.<br>
    Par ailleurs, il reconna&icirc;t que certaines affaires se traitent au juridique et que cela raidit les acheteurs, le r&ocirc;le de l&rsquo;acheteur &eacute;tant d&rsquo;&ecirc;tre garant de la bonne &eacute;thique de la proc&eacute;dure. Dans ce contexte, des postes de juriste de projet ont &eacute;t&eacute; cr&eacute;&eacute;s. <br>
    L&rsquo;id&eacute;e de cr&eacute;er une commission RATP / Entreprises, comme dans le pass&eacute;, a &eacute;t&eacute; &eacute;voqu&eacute;e.</li>
  <li class="texte"><strong><u>Quid d&rsquo;une homog&eacute;nisation des diam&egrave;tres des futurs tunnels, l&rsquo;amortissement des machines se faisant sur 10 km&nbsp;?</u></strong><br>
    Ce type de r&eacute;flexion est effectivement lanc&eacute;.<br>
    Sachant qu&rsquo;on estime entre 8 et 12, le nombre de tunneliers n&eacute;cessaires&hellip; <br>
    Les variantes sont &agrave; &eacute;tudier. <br>
    Eventuellement une commutation avec le TGV &hellip; <br>
    En tout cas, les PPP ne sont pas envisag&eacute;s pour financer les infrastructures. <br>
    Une question se pose alors&nbsp;: la conception-r&eacute;alisation&nbsp;? Ce qui pose le probl&egrave;me du co&ucirc;t des &eacute;tudes pour les perdants, les indemnit&eacute;s &eacute;tant bien en-de&ccedil;&agrave; de la r&eacute;alit&eacute;&hellip;</li>
    </li>
  <li class="texte"><strong><u>Quid du r&ocirc;le de la RATP dans le Grand Paris&nbsp;?</u></strong><br>
    A cette question, Didier Bense se contente de r&eacute;pondre que le projet de loi est favorable aux grandes entreprises publiques&nbsp;!</li>
    </li>
  <li class="texte"><strong><u>Quid de la r&eacute;cup&eacute;ration de l&rsquo;&eacute;nergie lors du freinage&nbsp;?</u></strong><br>
    Cette technique est effectivement utilis&eacute;e. Il rappelle que la RATP est le 12&egrave;me consommateur fran&ccedil;ais d&rsquo;&eacute;lectricit&eacute;&nbsp;!</li>
</ul><span class="texte"><br>
</span></p><p></p></td>
       </tr>
      </table>
      <div align="center"><a href="#top" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('Image1','','../../pix/retour_f2.gif',1)"><img src="../../pix/retour.gif" width="121" height="16" border="0" name="Image1"></a></div></td>
    </tr>
   </table>
  </td>
 </tr>

 <map name="m_null"> <area shape="rect" coords="0,19,78,30" href="#" onMouseOut="MM_swapImage('ncc_3_5','','../../pix/null.gif',1)" onMouseOver="MM_swapImage('ncc_3_5','','../../pix/null.gif',1)" > 

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