PV.Pat File Manager
Kernel Version: Linux webm010.cluster127.gra.hosting.ovh.net 5.15.167-ovh-vps-grsec-zfs-classid #1 SMP Tue Sep 17 08:14:20 UTC 2024 x86_64
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<title>SPTP - Compte rendu</title>
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<script language="JavaScript">
<!--
<!--hide this script from non-javascript-enabled browsers
function MM_findObj(n, d) { //v3.0
var p,i,x; if(!d) d=document; if((p=n.indexOf("?"))>0&&parent.frames.length) {
d=parent.frames[n.substring(p+1)].document; n=n.substring(0,p);}
if(!(x=d[n])&&d.all) x=d.all[n]; for (i=0;!x&&i<d.forms.length;i++) x=d.forms[i][n];
for(i=0;!x&&d.layers&&i<d.layers.length;i++) x=MM_findObj(n,d.layers[i].document); return x;
}
/* Functions that swaps images. */
function MM_swapImage() { //v3.0
var i,j=0,x,a=MM_swapImage.arguments; document.MM_sr=new Array; for(i=0;i<(a.length-2);i+=3)
if ((x=MM_findObj(a[i]))!=null){document.MM_sr[j++]=x; if(!x.oSrc) x.oSrc=x.src; x.src=a[i+2];}
}
/* Functions that handle preload. */
// stop hiding -->
function MM_swapImgRestore() { //v3.0
var i,x,a=document.MM_sr; for(i=0;a&&i<a.length&&(x=a[i])&&x.oSrc;i++) x.src=x.oSrc;
}
function MM_preloadImages() { //v3.0
var d=document; if(d.images){ if(!d.MM_p) d.MM_p=new Array();
var i,j=d.MM_p.length,a=MM_preloadImages.arguments; for(i=0; i<a.length; i++)
if (a[i].indexOf("#")!=0){ d.MM_p[j]=new Image; d.MM_p[j++].src=a[i];}}
}
//-->
/*
function retour()
{
history.go(-1);
}
var motdepasse="sptp75";//CHANGER ICI LE MOT DE PASSE
var name = prompt("Veuillez entre le mot de passe","");
if(name ==motdepasse)
{}
else{ alert("Le mot de passe est incorrect ! Au Revoir..."); retour()}
*/
// -->
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<style type="text/css">
<!--
-->
</style>
</head>
<body bgcolor="#9eb5dc" onLoad="MM_preloadImages('../../pix/retour_f2.gif','../../pix/retour_menu_f2.gif','../../pix/menu_syndicat_f2.jpg','../../pix/menu_membres_f2.jpg','../../pix/menu_calendrier_f2.jpg','../../pix/menu_chiffres_clefs_f2.jpg','../../pix/menu_acces_restreint_f2.gif','../../pix/menu_rencontres_f2.jpg','../../pix/menu_conseils_f2.jpg','../../pix/menu_contact_f2.jpg','../../pix/menu_assemblee_generale_f2.jpg','../../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg','../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg')" background="../../pix/fond.jpg" marginwidth="0" marginheight="7" topmargin="7" leftmargin="0" link="#003366" vlink="#663300" alink="#0000CC">
<a name="top"></a>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" align="center" width="634">
<!-- fwtable fwsrc="sptp (interieur).png" fwbase="cc.jpg" -->
<tr valign="top">
<td width="158">
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="bottom">
<td height="81"><img src="../../pix/i1.gif" width="192" height="48"></td></tr>
<tr>
<td>
<table width="80%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr>
<td><a href="../../syndicat_hist.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_syndicat','','../../pix/menu_syndicat_f2.jpg',1)" ><img name="menu_syndicat" src="../../pix/menu_syndicat.jpg" width="179" height="34" border="0"><br>
</a><a href="../../membres.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_membres','','../../pix/menu_membres_f2.jpg',1)" ><img name="menu_membres" src="../../pix/menu_membres.jpg" width="179" height="29" border="0"><br>
</a><a href="#" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_calendrier','','../../pix/menu_calendrier_f2.jpg',1)" ><img name="menu_calendrier" src="../../pix/menu_calendrier.jpg" width="179" height="32" border="0"><br>
</a><a href="../../chiffres_clefs.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_chiffres_clefs','','../../pix/menu_chiffres_clefs_f2.jpg',1)" ><img name="menu_chiffres_clefs" src="../../pix/menu_chiffres_clefs.jpg" width="179" height="36" border="0"><br>
</a><img name="menu_acces_restreint" src="../../pix/menu_acces_restreint.jpg" width="179" height="37" border="0"><br>
<a href="../../rencontres.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_acces_restreint','','../../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg','menu_rencontres','','../../pix/menu_rencontres_f2.jpg',1)" ><img name="menu_rencontres" src="../../pix/menu_rencontres.jpg" width="179" height="29" border="0"><br>
</a><a href="../../conseil_adm.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_acces_restreint','','../../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg','menu_conseils','','../../pix/menu_conseils_f2.jpg',1)" ><img name="menu_conseils" src="../../pix/menu_conseils.jpg" width="179" height="34" border="0"><br>
</a><a href="../../ag.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_acces_restreint','','../../pix/menu_acces_restreint_f2.jpg','menu_assemblee_general','','../../pix/menu_assemblee_generale_f2.jpg',1)" ><img name="menu_assemblee_general" src="../../pix/menu_assemblee_generale.jpg" width="179" height="37" border="0"></a><a href="../../ag.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_acces_restreint','','../../pix/menu_acces_restreint_f2.gif','menu_assemblee_general','','../../pix/menu_assemblee_general_f2.gif',1)" ><br>
</a><a href="../../contact.htm" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('menu_contact','','../../pix/menu_contact_f2.jpg',1)" ><img name="menu_contact" src="../../pix/menu_contact.jpg" width="179" height="31" border="0"><br>
</a><a href="../contact.htm" ><img name="menu_acces" src="../../pix/i5.jpg" width="179" border="0" height="31"></a></td>
<td><img src="../../pix/i3.gif" width="13" height="330"></td>
</tr>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td><img src="../../pix/i4.gif" width="192" height="16"></td>
</tr>
</table>
<div align="center"><a href="../../../index.html" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('retour_menu','','../../pix/retour_menu_f2.gif',1)"><img src="../../pix/retour_menu.gif" width="121" height="16" vspace="10" name="retour_menu" border="0"></a></div> </td>
<!-- row 6 -->
<td width="478">
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="bottom">
<td><img src="../../pix/i_rencontres.gif" width="297" height="68"><img name="menu_cartouche" src="../../pix/rencontres_cartouche.gif" width="146" height="101" border="0"></td>
</tr>
<tr background="../../pix/fond_blanc2.gif" align="left" valign="top">
<td background="../../pix/fond_blanc2.gif" align="left" valign="top">
<table width="100%" border="0" cellspacing="5" cellpadding="0">
<tr align="left" valign="top">
<td>
<p align="center" class="titre1">COMPTE RENDU</p>
<p align="center" class="titre1">INTERVENTION DE Philippe KNUSMANN</p>
<p align="center" class="titre1">Directeur Général du SEDIF</p>
<p align="center" class="titre1">Jeudi 12 février 2009<br>
<br>
</p>
<p class="texte" align="justify"><span class="titre1"><b>Administrateurs présents : </b></span><br>
MM. Eric Benloulou (GTM TP IDF), Jean-Pierre Debeaumont (Sobéa Environnement), Olivier Jamin (Gagneraud), Christian Lacroix (Freyssinet), Alain Marchand (Soletanche Bachy), Laurent Noll (Demathieu & Bard), Jérôme Perrin (Razel) et Philippe Seitz (Eiffage TP)<br>
Etaient également présents : Yves Gérard (Sogéa TPI), M. Grunewal (Soletanche-Bachy), Alain Mirabel (Razel), Xavier Verdier et Martin Fontaine (Bouygues TP).<br>
<br>
<strong class="titre1">Adhérents présents :</strong><br>
MM. Simon Bernard (Bonna Sabla), Thierry Burgaud (Botte Fondations), Olivier Pouvesle (HP BTP), Bernard Salabert (Guintoli)<br>
<br>
<span class="titre1"><b>Étaient également présents :</b></span><br>
Yves Gérard (Sogéa TPI), M. Grünewald (Soletanche-Bachy), Alain Mirabel (Razel), Xavier Verdier et Martin Fontaine (Bouygues TP)<br>
<br>
<span class="titre1"><b>Secrétaire générale :</b></span><br>
Diane Lionel-Marie<br>
<br>
<br>
Philippe Knusmann fait un bref rappel de ce qu’est le SEDIF : un établissement public de coopération intercommunale, desservant 7 départements (hormis Paris) soit 144 communes, avec un principe de spécialité (c’est-à-dire d’activité unique).<br>
Depuis ses 3 usines de Méry-sur-Oise, Neuilly-sur-Marne et Choisy-le Roi (sur la Seine), et au travers de 9 000 km de réseau, le SEDIF alimente en eau plus de 4 millions d’habitants.<br>
La gestion et l’entretien sont confiés à Véolia dans le cadre d’un contrat de « régie intéressée ».<br>
<br>
<strong><u>FONCTIONNEMENT</u></strong><br>
Son fonctionnement prévu par le code général, est comparable à celui d’une commune :</p>
<ul class="texte">
<li>Le conseil municipal s’appelle le comité. Chaque commune y a une voix quelque soit sa taille. C’est l’instance délibérante suprême. </li>
<li>La deuxième instance délibérante est le Bureau constitué du Président et des vice-présidents soit 12 personnes.</li>
<li>Il existe également d’autres instances qui ont des compétences consultatives comme la commission travaux, la commission tarification, la commission finances…</ul>
<p class="texte"><strong><u>BUDGET</u></strong><br>
Le SEDIF dispose d’un budget d’investissement et d’un budget de fonctionnement, avec une répartition des tâches entre Véolia Eau et lui-même. Il est précisé que le contrat de délégation qui le lie à Véolia vient à échéance en 2010. <br>
A l’issue d’une mission de réflexion assistée, le SEDIF a décidé de maintenir, après cette échéance, la formule de délégation, il y aura donc un appel d’offre en 2010 pour une « régie assistée » nouvelle formule.<br>
<br>
Le SEDIF étant propriétaire de ses installations, Philippe Knusmann précise que c’est le SEDIF lui-même qui conçoit, décide, finance ses projets et maîtrise donc ses investissements. Cependant, une partie des travaux peut être confiée au délégataire en raison de leur complexité ou de leur implication avec l’exploitation ; les travaux sur les canalisations de moins de 300 mm sont systématiquement réalisés par le délégataire, par exemple.<br>
<br>
Le budget travaux s’établit aux alentours des 150 à 200 ME par an : 150 ME investis directement par le SEDIF, 50 ME investis au travers de son partenaire. Les travaux sont définis dans le cadre d’un plan quinquennal qui s’inscrit lui-même dans un schéma directeur à 30 ans.<br>
<br>
Le Plan quinquennal actuel va de 2006 à 2010, ce qui correspond également à la fin du contrat de délégation. Sur cette période, 1,3 milliards d’euros de travaux auront été investis : soit 930 ME par le SEDIF directement et 290 ME au travers de Véolia.<br>
<br>
<strong><u>MODE DE FINANCEMENT</u></strong><br>
Philippe Knusmann indique que 90% des ressources proviennent du prix de l’eau. S’ajoutent les subventions (5 ME de l’AESN), les dons & legs et les emprunts (Il est à noter que le SEDIF est actuellement très peu endetté).<br>
<br>
Cependant, les ventes d’eau baissent de manière significative depuis la fin des années 90, ce qui pèse sur les recettes du SEDIF. Cette baisse étant principalement due à la désindustrialisation de son territoire, au vieillissement de ses populations, aux progrès de l’électro-ménager et à la modification du comportement des usagers.<br>
Autrefois, il était commercialisé 1 M de m3 par jour. Aujourd’hui, il ne s’en vend plus que 850 000 m3 par jour, et pendant les vacances, on est même descendu sous la barre symbolique des 700 000 m3 par jour !<br>
Dans ce contexte, une réflexion est engagée sur les questions du maintien des équipements, de la constitution d’un grand service public de l’eau sur l’Ile-de-France, de la mutualisation des équipements avec les autres syndicats …<br>
Aux dires de la Cour des Comptes, « le SEDIF est le seul service public capable de secourir les autres », nous rapporte Philippe Knusmann mettant en avant la politique volontariste du SEDIF en matière de qualité et de sécurité. Il fait également remarquer que dans la politique d’échange, le SEDIF est plus vendeur qu’acheteur et qu’Eau de Paris doit faire face aux problèmes de surcapacité (d’où la mise en veille de son usine d’Ivry) et de mise à niveau de ses usines.<br>
<br>
<strong><u>LOI OUDIN / SANTINI</u></strong><br>
Philippe Knusmann met en avant la politique de partenariat du SEDIF développée avec des pays émergents ayant eu, à un moment de leur histoire, un lien institutionnel avec la France (Afrique, Indochine et Madagascar) : 2€centimes d’euros par m3 vont à ces pays pour le financement d’installations soit 1,6 ME par an. Le principe étant de ne jamais transiter par les autorités locales, mais de travailler avec les ONG.<br>
<br>
<strong><u>TAUX DE RENDEMENT (Fuites)</u></strong><br>
Le taux de rendement des réseaux du SEDIF est de 90%, c’est l’un des meilleurs du monde.<br>
Toutefois, la France reste en retard en matière de réseau en général notamment par rapport à l’Allemagne.
<br>
<br>
<strong><u>PERCEPTION DE LA CRISE</u></strong><br>La politique du SEDIF est de pousuivre sa politique de qualité et de souvent précéder l’application obligatoire de nouvelles normes, il y aura donc continuation des investissements sur un rythme globalement maintenu.<br>
Des investissements dans de nouveaux process certes, mais il y aura également des réseaux à renouveler et des connections à créer.<br>
<br>
<strong><u>PERCEPTION DU NOUVEAU CMP</u></strong><br>
Pour Philippe Knusmann, la nouvelle réforme facilite le travail du SEDIF et favorise l’accès à la commande publique des PME.<br>
<br>
<br>
</p></td>
</tr>
</table>
<div align="center"><a href="#top" onMouseOut="MM_swapImgRestore()" onMouseOver="MM_swapImage('Image1','','../../pix/retour_f2.gif',1)"><img src="../../pix/retour.gif" width="121" height="16" border="0" name="Image1"></a></div></td>
</tr>
</table>
</td>
</tr>
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